5月27日，淮委姜永生副主任帶領(lǐng)由淮委財(cái)務(wù)處、人事處負(fù)責(zé)人等組成的調(diào)研組就企業(yè)管理體制改革來公司實(shí)地調(diào)研。本次調(diào)研采取聽取匯報、查閱資料、座談等方式進(jìn)行。

  姜永生副主任指出，本次調(diào)研工作是根據(jù)水利部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位對所投資企業(yè)監(jiān)督管理的意見》的要求和我委2016年工作會議精神來組織開展的，其目的是深入了解我委事業(yè)單位所辦企業(yè)現(xiàn)狀，研究分析當(dāng)前政策影響，提出我委事業(yè)單位所辦企業(yè)管理體制改革的建議，進(jìn)一步做好我委國有企業(yè)的發(fā)展和改革工作。

  唐濤總經(jīng)理代表公司從公司的基本情況、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、公司的發(fā)展思路及存在的主要困難、意見和建議等方面進(jìn)行了匯報。在聽取匯報的基礎(chǔ)上，姜永生副主任一行對匯報的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了梳理和分析，并提出了指導(dǎo)性意見和建議。