為嚴(yán)格落實淮委2025年安全生產(chǎn)考核工作要求，進一步加強總承包項目安全生產(chǎn)管理，12月2日，公司總經(jīng)理肖建峰在引江濟淮二期工程蒙城站總承包項目部主持召開專題會議，聚焦工程建設(shè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控與隱患排查治理等措施，深入分析研究各項目安全生產(chǎn)突出問題，全面部署安全生產(chǎn)重點工作，為下一階段總承包業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定開展明確方向。公司總工程師趙永剛出席會議。

會上，肖建峰總經(jīng)理聽取了總承包事業(yè)部及各項目部關(guān)于工程概況、建設(shè)進展、重點建設(shè)內(nèi)容、安全生產(chǎn)管理措施和下一步重點工作等方面的匯報，對淮委考核組現(xiàn)場檢查蒙城站工程所發(fā)現(xiàn)問題的整改措施逐一開展分析研究。全體參會人員在會前還查看了蒙城站工程主、副廠房及交通橋等關(guān)鍵區(qū)域，對起重吊裝、臨時用電、動火作業(yè)、高處作業(yè)等危險源管控措施落實情況進行詳細檢查，全面掌握項目安全生產(chǎn)實際狀況。

肖建峰總經(jīng)理指出，此次“專題會議+現(xiàn)場檢查”的聯(lián)動模式，既是對蒙城站項目安全生產(chǎn)工作的精準(zhǔn)把脈，更是為各總承包項目部搭建了交流學(xué)習(xí)平臺。通過對項目隱患排查治理工作的現(xiàn)場觀摩，引導(dǎo)全體人員深化思想認識，主動開展“舉一反三”，以點帶面促進總承包項目隱患排查治理常態(tài)化、精細化，全力推動公司總承包業(yè)務(wù)實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。

肖建峰總經(jīng)理對全體參會人員提出要求：一是強化責(zé)任意識，筑牢思想防線。要牢固樹立安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿項目策劃、施工、驗收全鏈條；二是聚焦風(fēng)險管控，提升本質(zhì)安全。要加大對高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)的管控力度，加強對分包單位、協(xié)作隊伍的督促檢查；三是完善應(yīng)急管理，夯實安全基礎(chǔ)。要進一步做好應(yīng)急預(yù)案編制與演練，規(guī)范相關(guān)工作制度和程序，提升突發(fā)事件處置能力。

技術(shù)質(zhì)量處（安全生產(chǎn)管理處）、機電處、總承包事業(yè)部負責(zé)人和各總承包項目部負責(zé)人參加會議。